den 13 oktober 2011, 21:04:24
Att navigera rätt är viktigt, då unviker man de värsta grundstötarna…
Jag har idag varit på min första vad man skulle kunna kalla, lobbyistmöte idag. Det handlade om Almega som är en paraplyorganisation för de privata vårdföretagen. De ville träffa Norrköpings alliansgrupp inför nämndens beslutande om ett LOV införande. Nämndens ordförande Kerstin Hildebrant(V) hade dessvärre inte möjlighet att närvara…
Ett lobbyistmöte enligt de farhågor jag haft skulle präglas av hallelujastämmning och lovord, så blev det inte. Långt därifrån, efter en stund kom frågan från Bengt Ekström(kd) om Almega verkligen förordade LOV för hitills har mötet varit allt annat än en skönmålning. LOV kryllar av fällor och grynnor och det är upp till oss som politiker att navigera rätt vid införandet. Och, JA Katrin Östman som var inbjuden som näringspolitisk expert var absolut för LOV, dock så kan det uppstå problem, det finns fällor som vi bör undvika. därför är jag tacksam över Almegas vilja att sammanställa tidigare kommuners problem och erfarenheter så att vi kan undvika dessa i Norrköping.
Under mötet uppmärksamades jag på en fråga från en gammal arbetskamrat, vi är båda överens om vikten att navigera rätt. Han seglar nämligen….
Frågan gällde den som oftast dyker upp då det gäller privata vårdföretag, nämligen vinsten och skatterna. Hade vi inte varit enbart allianspartier så hade det möjligen lett till en djupare ideologisk diskussion. Almega som företrädesvis har småföretag delar givetvis inte uppfattningen att stora vinster tas ut av deras medlemmar. tvärtom, de allra flesta företagen, 85% är småföretag som ägs av kvinnor som tidigare kommer från kommunal förvaltning men saknat incitament att utveckla verksamheten där. Många av dessa bolag går också med förlust, vilket var en av grynnorna.
Bristfällig prissättning pekas ut som en av grunorsakerna, ofta har den inte varit kostnadsneutral och kommunala verksamheter har tillåtits att gå med förlust. En rapport om detta presenteras senare idag i kvällens Rapportsändning.
Sedan finns de stora vårdbolagen, som tjänar pengar. Oftast inte på själva driften, där går nästintill samtliga privata företag med förlust initialt. Att tro att man kan driva ett vårdboende en kort tid för att dränera pengar är en skröna. De vinster som tas ut gör det i regel vid en försäljning av bolaget. Då ersättningarna från kommunen oftast är så låg att den men näppe täcker driftskostnaden är riskkapitalbolagen en förutsättning för att kunna utveckla bolagen. Om det är rätt eller fel att vinsten vid en försäljning sedan går tillbaka dit är inte en fråga om LOV eller VON att ta ställning till utan det sköts bäst genom våran skattelagstiftning. LOV riktar sig främst till mindre företag som vill utvecklas. LOV har inte som syfte att spara pengar. LOV ska konkurrera enbart med kvalitet och bemötande, ej att förväxla med LOU(lagen om offentlig upphandling) som ofta domineras av de kapitalstarka bolagen…
Andra skrönor som kom på skam var löneläget och anställningsvillkor, samtliga av Almegas medlemmar har kollektivavtal och löneläget är något högre än för de kommunalt ägda verksamheternam. Privata vårdbolagen står under socialstyrelsens övervakning, de följer de etiska riktlinjer som finns på Almegas hemsida. Almega förordar också en lagtext som anger meddelandefriheten. Ven som helst ska kunna slå larm om missförhållanden. Visionen men LOV är dels att brukaren ska få välja och välja bort utförare, också att nya företag ska utveckla nya sätt att bedriva vård och även att sälja in flertjänster som kommunen idag är hindrad att göra.
För att lyckas med detta måste vi ta till oss det som andra kommuner gjort rätt och det som andra har gjort fel före oss. Jag har avsatt en ledig dag för att få en kortare inblick i det och jag hoppas att fler nämndledamöter kommer att göra det samma. På tisdag kommer Greger Bengtsson från SKL att informera hela nämnden om LOV. Förhoppningsvis är det startskottet för en ny inriktning utan ideologiska skyglappar…