Michaela Fletcher Sjöman - Michaelas

Nyhetsbrev 12 maj 2012

den 12 maj 2012, 13:34:21

HÄR kan du läsa mitt senaste nyhetsbrev.


Medley tar över simhallarna i Österåker

den 27 april 2012, 05:54:20

Pressmeddelande 2012-04-26

Medley tar över simhallarna i Österåker

Söra simhall och Solskiftesbadet kommer från och med 15 augusti i år att drivas av Medley AB. Medley är Nordens största operatör av bad- och friskvårdsanläggningar och redan nu finns planer att utveckla baden vidare.

- Efter en lång process är vi nu glada över att Medley blivit tilldelade driften av Söra simhall och Solskiftesbadet. Medley har genom upphandlingen visat på stora fördelar både kvalitets- och utbudsmässigt som gynnar alla våra invånare och även simsällskapet, säger Michaela Fletcher Sjöman, Kommunstyrelsens ordförande.

Simhallarna i Österåker besöks idag av privatpersoner, skolor och föreningar. Medley ska fortsätta upplåta hallarna för dessa grupper och ge möjlighet till motionssim och rekreationsbad för allmänheten. Dessutom ska Medley bedriva friskvårdsverksamhet, bland annat i form av gymträning, men också att utveckla och profilera respektive anläggning ytterligare. Hallarnas kommer att ses över vad gäller teknik och träningsmiljö och Medley ska arbeta för att öka antalet besökare och servicen.

- Vi tror att det finns en stor potential att förbättra verksamheten i både Söra simhall och Solskiftesbadet. Redan till hösten kommer en del nya friskvårdsaktiviteter att sätta igång. Vi kommer också att erbjuda fler simskolor för barn och vuxna, säger Medleys VD Mattias Jonsson.

Medleys ambition är att alla ska kunna idrotta, motionera, umgås, ha roligt och koppla av i de anläggningar som företaget driver. En inbjudande atmosfär och en mångfald av aktiviteter ska göra de bad- och träningsanläggningar som Medley har till de viktigaste mötesplatserna för främjande av folkhälsa i Sverige.

Priserna för bad fastställs av kommunen och ska följas av entreprenören, som får sätta lägre men inte högre pris. Övriga priser i anläggningarna sätts av Medley AB.

Medleys avtal gäller för maximalt 6 år, innan ny upphandling görs. De personer som idag arbetar i simhallarna kommer att erbjudas fortsatt arbete för Medley AB. Österåkers kommun och Medley AB inkom med anbud i upphandlingen.

För mer information:
Michaela Fletcher Sjöman, Kommunstyrelsens ordförande, michaela.fletchersjoman@osteraker.se, 08-540 81069, 073-644 35 62.

Anna Eriksson, upphandlingschef, anna.eriksson@osteraker.se, 08-540 811 88, 073-6634003.


Rakethöjning för Österåkers företagsklimat

den 23 april 2012, 10:05:22

I dag kl. 10:00 presenterade Svenskt Näringsliv sin årliga ranking för företagsklimat i kommunerna. Österåker har återigen klättrat på listan och denna gång gjort en rejäl ompositionering jämfört med andra kommuner. Österåkers företagare placerar kommunens Näringslivsenhet och kommunen på plats 55 av 290. Vi har förflyttat oss 45 platser i år och 2011 steg vi 23 platser.
Sedan kommunen startade Näringslivsenheten med Lotta Holmgren och Göran Oscarsson har vi varje år stigit i ranking. Det arbete Lotta och Göran gjort och gör har visat sig i de faktiska undersöknignarna. Genom den polpulära årliga Näringslivsdagen, företagsbesök, branschmöten, information om hur man som företagere kan vara med i kommunens upphandlingar, informationsbrev om vad som är på gång i kommunen och företagsbesök på på plats har företagarna i Österåker noterat att Österåker älskar företagarna i kommunen.

För oss i majoriteten är det avgörande för tillväxten och säkerställande av vår välfärd att fler företagare etablerar sig i kommunen, skapar fler arbetstillfällen och har goda kontakter med oss och de tjänster man som företagare kan behöva nyttja. På bygglovsenheten finns numera en tjänsteman som är speciellt utsedd att handha företagarärenden för bästa service. Alla behandlas naturligtvis lika men som företagare har man oftaste inte bara bygglov utan också miljö- och hälsofrågor mm.

Det är riktigt roligt och välkommet att våra ansträngningar noterats av företagare i Österåker. Vi fortsätter på den inslagna banan med fler branschträffar, större och innehållsrika Näringslivsdagar, informationsbrev och företagsbesök.

Läs Pressmeddelandet HÄR.

Pressmeddelande 2012-04-23

 

Österåker stiger kraftigt i mätning av företagsklimat
Idag släpper Svenskt Näringsliv årets ranking av företagsklimatet i landets kommuner. Den innebär att Österåkers kommun går från plats 100 till plats 55 av landets 290 kommuner. Österåkers företagsklimat fortsätter att utvecklas positivt, särskilt när det gäller företagande, upphandling och skolans arbete med näringslivsfrågor. 

- Företagsklimatet är viktigt eftersom företagandet är en förutsättning för vår välfärd, säger Michaela Fletcher Sjöman, Kommunstyrelsens ordförande i Österåker. Näringsidkare i kommunen som anställer är betydelsefulla och behövs för att utveckla vår kommun. Därför vill vi fortsätta driva företagsfrågor. Till exempel vill jag att vi fortsätter att utveckla kommunens kundval och valfrihetssystem. Vi verkar för att på en hel rad områden förbättra och bli en av de bästa kommunerna att vara företagare i, säger Michaela Fletcher Sjöman. 

Österåkers kommun är en skärgårdskommun tre mil nordost om Stockholm med snart 40 000 invånare. Företagandet ökar kraftigt och i takt med utvecklingen satsar kommunen tid och resurser för att möta företagens behov. 

- Det är ett otroligt lyft och mycket glädjande, säger näringslivschef Göran Oscarsson. Vi är ett team som arbetar hårt och målmedvetet för att öka företagsklimatet i kommunen. Vi försöker ge den service man som företagare efterfrågar, och strävar hela tiden efter att vara lyhörda mot näringslivet. Vi har också ett högt nyföretagande vilket är viktigt och samverkar med Ung Företagsamhet och Nyföretagarcentrum.

 

En av de saker kommunen gjort är att samla all administration på ett ställe. Idag finns bygglov, näringslivsservice, kommunkansli med flera samlade i det moderna Alceahuset för att företagare och kommuninvånare på ett enkelt sätt ska nå den service de behöver.

 

- Det är väldigt positivt att allt det arbete som Österåkers kommun lägger ner på att skapa ett bättre företagsklimat nu ger resultat. Beskedet är att många företagare tycker att kommunen gör rätt saker. Ett exempel på sådant som Österåker gör bra är att skapa mötesplatser mellan företagare och med kommunen. En annan sak är att kommunen vill förbättra den kommunala servicen till företag, till exempel när det gäller bygglovsansökningar, säger Stefan Holm, regionchef på Svenskt Näringsliv.

Hela rankinglistan och mycket annat material om företagsklimatmätningen når du här:

http://www.svensktnaringsliv.se/regioner/stockholm/osteraker-tar-ett-rejalt-kliv_158944.html  http://www.svensktnaringsliv.se/fragor/foretagsklimat/foretagsklimat_12595.html

Kontaktpersoner Österåkers kommun:
Kommunstyrelsens ordförande Michaela Fletcher Sjöman, 073-644 35 62
Näringslivschef Göran Oscarsson, 073-625 22 00
Kommunikationschef Anna Carin Johansson, 073-625 22 15
Arbetsmarknadsansvarig Lotta Holmgren, 073-625 21 88
k
ontaktperson Svenskt Näringsliv: Regionchef Stefan Holm, 08-762 70 03

Mer fakta:
Svenskt Näringslivs syfte med rankingen är att bedöma ”summan av de attityder, regler, institutioner och kunskaper som möter företagaren och entreprenören i vardagen. Det mäter man årligen med en attitydundersökning bland 200 företag per kommun. Därutöver sammanställs statistiskt material från SCB.


Rätten till heltid

den 22 april 2012, 11:36:54

I dag skriver moderaternas nye partisekreterare, Kent Persson HÄR om rätten till heltid och att han anser att moderatledda kommuner ska gå före och stå för trygghet och rättvisa som arbetsgivare. Jag håller med.
I Österåker har vi genomfört en undersökning om antalet deltidsanställda och hur många av dem som önskar gå upp i tid eller till heltid. Av de knappa 400 berörda vill knappt 100 personer få ökad arbetstid. Undersökningen visar att några av dessa 100 vill gå ner ytterligare i tid med bibehållen lön. Dessa 400 personerna idag arbetar inom förskola, skola och omsorgen.
Presic som Kent Persson varit ute på besök i verksamheter har också jag i mitt tidigare liv arbetat inom sjukvården och äldreomsorgen. jag vet att det är ett tungt arbete, men som alla vet handlar det om att klara sig på sin lön, kunna påverka sin egen situation. Vad som är bra för den ena är inte alltid bra för den andra. För att bli en attraktiv arbetsgivare behöver vi titta på många olika delar, få in förslag från de som arbetar inom dessa ovan nämda yrken på vad som skulle passa dem och utifrån det också kunna genomföra och erbjuda mer eller mindre tid, allt för att bli en attraktiv arbetsgivare.

Vår personalenhet arbetar med att erbjuda, så långt som möjligt, heltid. Ibland på samma enhet där man redan arbetar men också inom andra eneheter. Arbetet fortgår och resultat av detta kommer att redovisas på kommunstyrelsens arbetsutskott under våren där analyser och kostnadsbedömningar också görs. Med de jobbskatteavdrag regeringen genomfört har också de disponibla inkomsterna ökat och mest för de som låg eller medelinkomsttagare, Österåkers kommun vill att människor ska kunna påverka sin egen livssituation och ta eget ansvar och vi ska också använda oss av våra skatteintäkter effektivt och klokt.
Michaela Fletcher Sjöman 2012-04-22


Noterat i media om Österåker

den 21 april 2012, 07:32:46

Det går bra för Österåker! Efter hårt arbete tidigare mandatperioder har nu Österåker hamnat på flera sidor med goda referenser. Nu senast i Sydsvenskan där Österåker och Nacka lyfts som goda exempel på att öka valfriheten och minska köerna till musikskolan. I Österåker har vi fyra musikskolor, ansökningarna har fördubblats och möjligheterna till att lära sig och utveckla sin musikaliska talang har förbättrats. Det har vi också sett bevis på vid invigningen av Nya Berga Teater/Kulturknuten den 5 mars i år. En talangproducerande kommun helt enkelt.

I media finner vi också att lokala gallerior ser en blomstrande framtid och där lyfts även Nya Åkersberga Centrum i SvD Näringsliv. Intresset för närhandel ökar och trots att detaljhandeln totalt sett hade ett tufft år gick handelsplatser som Liljeholmstorget och Åkersberga centrum framåt. Det är glädjande nyheter inte minst med tanke på det nya handelscentra (Pilstugetomten) vid infarten till Åkersberga som invigs i juni i år.


Kapaciteten på väg 276 ökar

den 21 april 2012, 06:34:42

Kapaciteten ökar på 276
I tre etapper är förslaget att öka kapaciteten under rusningstrafik på väg 276 fram till Söralidskorset. Under 2012 är avsikten att påbörja den första etappen.
De efterföljande stegen sker i dialog med Trafikverket som också äger vägen. Frågan om finansiering sker löpande och Trafikverket har sina 5 åriga arbetsplaner, likt vi som kommun har våra detaljplaner.

Här följer en kortfattad beskrivning om vilka åtgärder som föreslås.

  • Fyra genomgående körfält ordnas mellan Svinningevägen och Margretelundsvägen.
  • Mindre ombyggnad vid Rallarvägen
  • Kanalbron – Över Kanalbron målas fyra körfält.
  • Mindre ombyggnad före tunneln
  • Ommålning i cirkulationsplatsen vid Margretelundsvägen.
  • Ombyggnad av korsningen med Söralidsvägen

På uppdrag av dig söker Alliansen i Österåker ständigt förbättra för invånare, besökare och företagarare och en av de viktigaste frågorna är just trafikfrågan genom centrala Åkersberga. Förutom de kapacitetshöjande åtgärderna pågår arbete med att försköna entrén och genomfarten till Åkersberga där olika satsningar som planteringar, alléer och stadsplanering är en del. Samtidigt i detta arbete ingår även trygghetsfaktorn och inte minst miljöfrågorna. Trafikverket arbetar med en regional cykelplan och prioriteringen  ligger på stråken som uppmuntrar arbetspendling till grannkommunerna. Nästa fas i det arbetet handlar om rekreationstråken/cykelturism.

Österåker är en växande kommun, och vi vill växa. Med en växande befolkning, ökad bebyggelse och tillväxt säkrar vi vå välfärd. Fler invånare, fler företag som ger möjlighet till fler arbetstillfällen. Kommunens Näringslivsenhet arbetar för ett gott företagsklimat och fler besökare genom den satsningen på Visit Rolsagen där Österåker är en del av destinationen Roslagen.

Det är nödvändigt och avgörande att vi tillsammans med invånare och företagare, och naturligtvis Trafikverket, ser långsiktiga lösningar för Österåker och trafikflödet genom centrala Åkersberga.

Var med och påverka, våra förvaltningar och vi politiska partier vill ha dina synpunkter, tankar och idéer.


15 timmars barn blir 30 timmars barn

den 19 april 2012, 16:22:53

Vi utökar vistelsetiden i förskolan för barn till föräldralediga och arbetslösa Österåkers kommun föreslår kommunstyrelsen att besluta om en utökning av vistelsetid för barn till föräldralediga från 15 timmar till 30 timmar per vecka.

Vi har lyssnat på föräldrars önskemål och föreslår nu kommunstyrelsen besluta om en utökade vistelsetid. Genom kommunens goda ekonomi och andelen färre barn i barnkullarna ser vi möjligheten att genomföra denna utökning. Det är ett stort antal föräldrar som ansöker om dispens på grund av särskild skäl, antingen enligt barnens behov eller beroende på familjens egna situation.
Den utökade vistelsetiden leder förmodligen också till att färre söker dispens och resultatet blir nöjdare föräldrar och mindre administration.

Beslutet tas i kommunstyrelsen den 2 maj 2012 och börjar gälla redan från 1 juli 2012.

Pressmeddelande 2012-04-23 
Föräldralediga och arbetslösa får 30-timmars förskola i Österåker  
Nu ökas den tid som barn till föräldralediga och arbetslösa får vara på förskola eller i familjedaghem i Österåkers kommun. Från och med 1 juli 2012 får familjer rätt till maximalt 30 timmars vistelsetid i veckan. Detta väntas Kommunstyrelsen ta beslut om 2 maj.   

 

- Vi har sett möjlighet i budgeten för 2012 att finansiera en lösning som vi tror kommer att gynna alla parter. Efter att ha lyssnat på föräldrarna och insett att det är en fördel för både barnen och förskolan, så gör vi nu detta möjligt, säger Kommunstyrelsens ordförande Michaela Fletcher Sjöman. 

Vistelsetiden ökas från 15 till 30 timmar per vecka. Antal timmar per dag kommer föräldrar och förskola överens om. Samtidigt höjs också ersättningen för deltidsbarnen från 53,5% till 80% av heltidsersättningen. Totalt beräknas det kosta 4,7 miljoner kronor per år. 

Tidigare har ett stort antal familjer ansökt om utökad vistelsetid och runt 270  familjer beviljades det under 2011.

För mer information:
Michaela Fletcher Sjöman, Kommunstyrelsens ordförande, michaela.fletcher.sjoman@osteraker.se, 08-540 81069, 073-644 35 62.


Kortfattat nyhetsbrev v.16

den 19 april 2012, 11:28:30

Noterat från KSO
Detta är en ny form av kortfattat nyhetsbrev. Här är tanken att skicka ut aktuella händelser på beslut som fattas i Kommunen. Idag på KSAU beslutas om bland annat följande;

Ombyggnationerna av Tråsättra- och Sjökarbyskolans kök
Måltidsenheten har arbetat ambitiöst och strategiskt med skolmat, priser och nöjdhet. Kommunen tar ansvar för skolan och genom att förbättra skolmatköken samt leverera näringsrik kost så ökar vi elevernas möjlighet att prestera bättre i skolan. Skolköken strävar efter att minska matsvinnet och därmed kostnaderna, med ombyggnationerna möjliggörs detta.

Jämställdhetsplan
En ny jämställdhetsplan beslutas om enligt lag. Jämställdhetsarbetet för Österåkers kommun är viktigt och ska, i enlighet med kommunens jämställdhetspolicy, främja kvinnors och mäns lika rätt i en rad frågor på arbetsplatsen. Den ska även se till att medarbetarnas erfarenheter och kunskaper ska tas till vara och att ingen blir utsatt för trakasserier, diskriminering eller särbehandling.  Planen är styrande för målen i nämndernas handlingsplaner.

Piltokommunen
Österåkers kommun ansöker hos Tillväxtverket om att bli utvald till en av 20 pilotkommuner i Sverige för utveckling och samordning av offentlig och kommersiell service i gles- och landsbygd. Österåkers kommunens Vision 2020 har målet att vara ”den mest attraktiva skärgårdskommunen” avseende att attrahera företag, invånare och besökare. Det finns många områden där man kan arbeta med att öka tillgängligheten och tillväxten i skärgården. Vi hoppas att ett pilotprojekt som detta kan gynna kommunen och dess invånare.

Utöver detta fattas även beslut om ett antal planuppdrag.

OBS: Dessa ärenden tas upp på KSAU och de flesta ärendena går vidare både till kommunstyrelsen  den 2 maj och kommunfullmäktige den 21 maj.

 

Vänliga hälsningar

 

Michaela Fletcher Sjöman (m)


Rydboskolan bästa matglädjeskola 2012

den 15 april 2012, 11:22:09

Skolrestaurangen i Rydboskolan i Österåkers kommun har onsdagen den 11 april vunnit utmärkelsen bästa matglädjeskola 2012 i tävlingen Arla Guldko.

Juryns motivering lyder: ”När kunskap, engagemang och vilja får sjuda; tillsammans med lika delar lyhördhet och närvaro; och kryddas med äkta kärlek till både mat och gäster; då blir resultatet en upplevelse för alla sinnen som smakar mer. Trots slitna lokaler och trång råvarubudget lyckas kockarna i det här köket skapa magi i skolrestaurangen varje dag.”

Måltidsenheten i Österåker visar ständigt prov på skicklighet och engagemang. Inte bara Rydboskolan har lyckats med just skolmaten, också Sjökarbyskolan som 2008 vann SkolmatsGastro, och år 2010 blev enheten trea i samma tävling. Dessutom bjöds Kungaparet på just den vinnande måltiden vid sitt kommunbesök i Österåker våren 2010.

Stort och varmt grattis vill jag skicka till alla medarbetare inom måltidsenheten som bidrar till att vi når målet som länets bästa skola!

Läs mer om våra skolor och måltidsenheten HÄR.


Trädgårdsstad byggs i Österåker

den 11 april 2012, 17:34:04

I dag skriver DN stockholm om Trädgårdsstad som byggs nära centrum, nära kommunikationer och nära havet. ca 160 bostäder planeras. HÄR kan du se hela planprogrammet och nedan en bild från DN Stockholm.


Michaela Fletcher Sjöman

Kontaktuppgifter Tel: 08 - 676 80 00   Mail info@moderat.se   Adress Stora Nygatan 30, Box 2080, 103 12 Stockholm   Webbmaster webmaster@moderat.se