Här avser jag skriva mer om Hälso- och sjukvårdspolitik & Landstingsfrågor
När jag genom åren fått höra ledande politiker kommentera - "det är så svårt att förstå vad läkarna säger" då inser jag att politik och verklighet står på tok för långt i från varandra i medvetenhet och kunskap. Och inser att mer av kunnande inom inte minst hälsoekonomi preventiva och medicinska eller kirurgiska i den politiska ledningen.
Att demokratiska styrda organisationer som sådan aldrig kan bli helt rationella är jag väl införstådd med men jag får ofta anledning att ställa den retoriska frågan "hur irrationellt ska de behöva vara för de?"
Eller
"hur mycket får demokratin kosta i hälsoekonomiska mått?" mätt?
Artikel publicerad 2010-09-17 15:47
När jag genom åren fått höra ledande politiker kommentera - "det är så svårt att förstå vad läkarna säger" då inser jag att politik och verklighet står på tok för långt i från varandra i medvetenhet och kunskap. Och inser att mer av kunnande inom inte minst hälsoekonomi preventiva och medicinska eller kirurgiska i den politiska ledningen.
Att demokratiska styrda organisationer som sådan aldrig kan bli helt rationella är jag väl införstådd med men jag får ofta anledning att ställa den retoriska frågan
"hur irrationellt ska de behöva vara för de?"
Eller
"hur mycket får demokratin kosta i hälsoekonomiska mått mätt?"
Att den i särklass viktigaste beståndsdelen inom hälso- och sjukvården individen själv d.v.s. personalen men hur är de egentligen med personalpolitiken när rådande politiska majoritet och högsta ledning ställer till så att de får JO anmälan på sig och inte nog med de just nu i dagarna så får de bakläxa när de avgift sitt första svar också.
De måste få vara nog med kaotiska eller snarast obefintliga informationsflöden.
I en kunskaps organisation som hälso och sjukvården utgör är kompetens utveckling och personalpolitik det allra viktigaste för att få optimalt fungerande enheter med allra bästa resultaten. Jag frågar mig hur är de egentligen med personalpolitiken i Gävleborgsläns landsting? ett litet exempel finner man t.ex. i Landstingsstyrelsen
den 7 september 2007
"Oppositionens yrkande: att tvingande s.k. slavkontrakt utgår ur landstingets tillämpning av nuvarande personalpolitik. Bifall till eller avslag på oppositionens yrkande. Ordföranden finner att oppositionens yrkande avslås."
Ett lysande exempel på hur majoriteten personalpolitik ter sig är att de vill behålla tvingande s.k. slavkontrakt och trots oppositionens yrkande på att de ska utgå. Just med sådan exempel och liknande förlorar man i långa loppet personalens möjligheter att utöva sin gärning på optimalt sätt för allra bästa resultat.
Nej sätt stopp för en så kontraproduktiv politisk ledning som inte inser värdet av en personalpolitik värd namnet. Sätt stopp rösta blått rösta på Moderaterna i landstinget!
Här avser jag skriva mer om Hälso- och sjukvårdspolitik & Landstingsfrågor
Artikel publicerad 2010-09-17 15:47
När jag genom åren fått höra ledande politiker kommentera - "det är så svårt att förstå vad läkarna säger" då inser jag att politik och verklighet står på tok för långt i från varandra i medvetenhet och kunskap. Och inser att mer av kunnande inom inte minst hälsoekonomi preventiva och medicinska eller kirurgiska i den politiska ledningen.
Att demokratiska styrda organisationer som sådan aldrig kan bli helt rationella är jag väl införstådd med men jag får ofta anledning att ställa den retoriska frågan "hur irrationellt ska de behöva vara för de?"
Eller
"hur mycket får demokratin kosta i hälsoekonomiska mått?" mätt?
När jag genom åren fått höra ledande politiker kommentera - "det är så svårt att förstå vad läkarna säger" då inser jag att politik och verklighet står på tok för långt i från varandra i medvetenhet och kunskap. Och inser att mer av kunnande inom inte minst hälsoekonomi preventiva och medicinska eller kirurgiska i den politiska ledningen.
Att demokratiska styrda organisationer som sådan aldrig kan bli helt rationella är jag väl införstådd med men jag får ofta anledning att ställa den retoriska frågan
"hur irrationellt ska de behöva vara för de?"
Eller
"hur mycket får demokratin kosta i hälsoekonomiska mått mätt?"
Att den i särklass viktigaste beståndsdelen inom hälso- och sjukvården individen själv d.v.s. personalen men hur är de egentligen med personalpolitiken när rådande politiska majoritet och högsta ledning ställer till så att de får JO anmälan på sig och inte nog med de just nu i dagarna så får de bakläxa när de avgift sitt första svar också.
De måste få vara nog med kaotiska eller snarast obefintliga informationsflöden.
I en kunskaps organisation som hälso och sjukvården utgör är kompetens utveckling och personalpolitik det allra viktigaste för att få optimalt fungerande enheter med allra bästa resultaten. Jag frågar mig hur är de egentligen med personalpolitiken i Gävleborgsläns landsting? ett litet exempel finner man t.ex. i Landstingsstyrelsen
den 7 september 2007
"Oppositionens yrkande: att tvingande s.k. slavkontrakt utgår ur landstingets tillämpning av nuvarande personalpolitik. Bifall till eller avslag på oppositionens yrkande. Ordföranden finner att oppositionens yrkande avslås."
Ett lysande exempel på hur majoriteten personalpolitik ter sig är att de vill behålla tvingande s.k. slavkontrakt och trots oppositionens yrkande på att de ska utgå. Just med sådan exempel och liknande förlorar man i långa loppet personalens möjligheter att utöva sin gärning på optimalt sätt för allra bästa resultat.
Nej sätt stopp för en så kontraproduktiv politisk ledning som inte inser värdet av en personalpolitik värd namnet. Sätt stopp rösta blått rösta på Moderaterna i landstinget!